阅读有关比特币(BTC)的新项目报告-世界上最大的加密货币
Go

logoEOS (EOS)

适用于可扩展应用程序的去中心化区块链协议。
  • EOS是一种经过授权的ICO凭证,在ICO破纪录的筹集资金后于2018年推出41亿美元。它的重点是提供发展,灵活性,网络可扩展性和用户友好性。
  • EOS设计时采用了"主流采用目标",因此不仅试图最大化可扩展性,而且还通过强大且安全的软件迎合企业。
  • 它的"专用治理架构"是行业首例-包括宪法,仲裁论坛等,并且自成立以来一直在发展。
  • EOS具有独特的"资源模型",要求用户放样EOS令牌才能接收和使用RAM,CPU和网络带宽。

1.什么是EOS(EOS)?

  • 开发EOS的公司Block.one,在截至2017年7月的为期一年的ICO中筹集了超过41亿美元的资金,比2017年第二大ICO(即Filecoin的2.57亿美元)高出近16倍,是有史以来第二大ICO的2.5倍。
  • 随后,EOS的区块生产者在社区努力下于2018年启动了主网。它是一个"委托权益证明"区块链,专注于"发展" "灵活性,网络可扩展性和用户友好性"
  • EOS设计时采用了"主流采用目标",因此不仅试图最大程度地扩展可扩展性,而且还通过强大且安全的软件迎合企业。
  • 高度依赖于所选择的共识机制来实现这一目标,这使得21个区块生产者及其替代候选人的治理至关重要。

EOS当前专注于四个核心方面:

  • 可扩展性"通过强健,高效且功能强大的软件环境满足由市场动态决定的需求"。
  • 开发人员经验是"我们的首要考虑",并通过"提供多种工具"进行了优化。
  • 用户体验必须与安全,简单和熟悉的界面保持一致。
  • 企业需要基于高性能共识机制,法规遵从工具等的"强大且安全的软件"。

主要功能包括:

2. EOS的主要功能

EOS最与众不同的因素是其早期专注于为区块链治理建立准则和流程,以及与此相关的是,它使用了委托权益证明共识机制。此外,EOS具有一个独特的资源模型,具有三个不同的资源:CPU,RAM和NET。

委托权益证明

EOS的联合创始人之一Dan Larimer,发明了这种共识机制。 EOS区块链利用一组21位代表(也称为超级节点)来在循环模型中对新区块进行投票。 EOS代币所有者从众多候选区块生产者中选出这些代表。由于区块生产者在每次区块验证时都会获得奖励,因此他们有动力被选为区块生产者,这使他们彼此之间"直接竞争"。区块奖励按每个区块支付,并由年度通货膨胀率1%提供资金。下图来自IG,显示了共识过程。

EOS是如何工作的?

资料来源:IG

资源分配

在EOS中,存在三种不同的资源:RAM,网络带宽(NET)和CPU带宽(CPU)。

EOS的资源分配

与RAM每天都在不断增加的RAM不同,CPU用于执行交易。复杂的交易需要更多的CPU,反之亦然。 NET是可能的吞吐量,它定义了可以占用的区块网络表示的份额。 CPU和NET通过代币分配给用户。

尽管RAM始终通过智能合约使用合同中可用RAM与EOS代币的比率进行定价和出售,但CPU和NET仅可与EOS EOS REX进行交易资源交换。在此之前,优化资源使用的唯一方法是剩余分配,该剩余分配允许dApp超过其分配的资源并从未使用的资源中提取资源。

这样做的目的是避免无效的资源分配(即"托管")未使用分配的资源的代币所有者,因此引入了其他市场驱动的分配机制。

治理

EOS的治理生态系统中有**五个主要参与者。这些参与者是(1)令牌持有者,(2)代理,(3)dApp开发人员,(4)第一区块和(5)(候选)代表。

EOS的管理

尽管大多数参与者都具有直接影响力,但dApp开发人员通过在EOS区块链之上构建dApp生态系统而具有"间接影响力"。同样,发布EOS的公司block.one具有间接影响和直接影响。

直接影响与明确定义的参与EOS治理有关。例如,代币持有者可以使用其代币投票给代表或代理。这些代理通常是受信任的社区活动方,可以代表他们投票支持代币持有者。最后,代表(候选人)是希望成为EOS的批量生产者的各方。

EOS还具有专门的宪法和各种其他治理流程。

3.经济学和供应分配

EOS的总供应量没有上限。相反,每年的通货膨胀率为1%用于奖励(候选)区块生产者。这是2020年2月颁布的变更;以前的EOS通胀率为5%。预计通货膨胀率不会进一步变化。

截至撰写本文时,EOS的总供应量为1,017,357,670。目前占总供应量的55.4%。

4.项目团队

以下列表包括研究人员和在Block.One工作的EOS核心团队。 有关EOS团队的更多信息,请在此处访问其官方网站。

Brendan Blumer
CEO / Co-founder
Brendan是一位企业家,是区块链的早期投资人,在他遇到了与他共同创立Block.one的商业伙伴Dan Larimer之后,于2016年转变为专职从事该领域。
Daniel Larimer
CTO / Co-founder
Dan密切参与区块链领域,发明了委托的权益证明共识系统,并将其用于他共同创立的一系列成功的区块链公司(例如BitShares,Steemit,Block.one)。
Andrew Bliss
Chief Strategy Officer
Andrew专注于公司战略,治理,风险和公司扩张计划。在Block.one之前,他担任过许多职务,尤其是与全球航空电子和技术跨国公司Rockwell Collins在一起。
Ted Cahall
Chief Operating Officer
Ted负责运营,产品和技术执行。在加入Block.one之前,Ted在Microsoft,Digital River,AOL和美国银行等多家公司担任高级职位。
Steve Allis
Chief Financial Officer
Steve在Block.one领导财务控制,计划和资产负债表管理的各个方面。在加入公司之前,他是澳大利亚联邦银行的执行总经理,并在瑞士信贷投资银行工作。
Abby Blumer
Chief Communication Officer
作为联合创始人之一,艾比(Abby)负责Block.one的全球营销和传播活动。在Block.one之前,她曾在香港的软件开发商从事营销和运营。
James Mendes
Chief People Officer
James负责管理公司的人力资源职能。在Block.one之前,James曾担任花旗银行人力资源董事总经理和Korn Ferry亚洲董事总经理。
Alex Erasmus
Chief Legal Officer
Alex负责监管Block.one的所有法律,法规和合规活动。在此之前,他曾是领先的国际律师事务所Clifford Chance的合伙人,并领导其金融机构部。
Eddie Schwartz
Chief Information Security Officer
Eddie负责Block.one的网络安全。他是一位拥有超过三十年经验的行业资深人士。Eddie领导了全球安全行业工作组,并在WhiteOps,Verizon和RSA等公司担任过高级职位。

5.其他资源